Article sur la Formation Processwork

A LA UNE CE MOIS-CI : notre Formation Processwork – La réciprocité – 29 et 30 juin 2026 · Nantes

équilibre réciprocité

Fin juin, le semestre tire vers sa fin. Les agendas sont pleins, les groupes humains ont traversé leurs tensions, leurs ajustements, leurs non-dits. C’est souvent le moment où l’on a le plus besoin de souffler — et le moins d’espace pour le faire. Ces deux journées sont conçues comme une vraie pause de régénération, autant qu’un espace d’exploration et de formation.

Le Processwork, une approche de transformation

Son originalité tient à l’articulation entre les canaux cognitifs, émotionnels et corporels, et à une posture de facilitation fondée sur la présence, l’inclusion et l’amplification des signaux faibles. Encore peu connue en France, cette approche s’enseigne aujourd’hui dans une vingtaine d’instituts à travers le monde.

Ce qu’on va explorer ensemble

La réciprocité structure toutes nos relations, sans toujours être nommée. Donner sans pouvoir recevoir, recevoir sans savoir rendre, être en position haute ou basse sans l’avoir vraiment choisi : ces dynamiques traversent nos vies professionnelles et personnelles, et sont souvent à l’origine des tensions les plus durables.

Sur ce thème, deux journées expérientielles pour explorer les polarités donner/recevoir, la symétrie et l’asymétrie des relations, les dynamiques passif/actif — et les sujets vivants que chaque participant apporte. La pédagogie combine pratiques individuelles et relationnelles, processus de groupe vivant, apports théoriques ciblés et espaces de récolte. Une pause de régénération est intégrée au programme.

Pour qui ?

Professionnels de l’accompagnement — managers, coachs, consultants, facilitateurs, agents de transformation — et toute personne qui souhaite explorer ses dynamiques relationnelles pour elle-même. Aucun prérequis en Processwork nécessaire. Une curiosité pour les approches expérientielles suffit.

Infos pratiques

Dates : 29-30 juin 2026 Lieu : Nantes, présentiel (adresse communiquée à l’inscription) Durée : 14 heures (7h/jour) Groupe : 8 à 16 personnes Tarif : 550 € TTC · Financement OPCO possible, convention disponible sur demande

Inscription par mail : v.castaignede@lafabco.eu

Co-animé par Valérie Castaignède (lafabco) et Pierre Paris (Dialogue IC), dans le prolongement des ateliers mensuels Processwork à Nantes.




Article sur la COOPERATION

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Trésor de paix

TRÉSOR DE PAIX

Voici l’endroit rêvé pour vous indiquer nos sources,
les textes que nous aimons, les référents qui balisent notre chemin…

Le dividende sociétal

Eric Delannoy

Un livre qui propose d’autres façons de partager la valeur qui prend ses racines dans l’économie du don. En consolidant le lien entre économie marchande et non marchande, le dividende sociétal contribue à la redéfinition de la valeur crée dans une approche globale différente : à travers le mécénat, un dividende climat ou santé, l’internalisation d’activités à titre gratuit, ou la coopération public-privé. Les exemples d’entreprises qui ont ouvert cette voie montrent des synergies fortes entre la raison d’être de l’entreprise, les besoins de l’écosystème, l’engagement des salariés et la vision portée par le leader d’un monde plus juste et durable.

L’entreprise de nouvelle génération

Luc Bretones, Philippe Thinault, Olivier Trannoy

Si vous êtes à la recherche d’un recueil de bonnes pratiques et pièges à éviter pour transformer la culture et l’organisation de votre entreprise, voici l’ouvrage qu’il vous faut. 200 témoignages d’entreprises du monde entier, qui font la part belle à la sociocratie, l’autogouvernance et la plénitude, chers à lafabco.

Reinventing organizations

Frédéric Laloux

Un livre édité en février 2014 qui fait référence dans la bibliothèque des penseurs en organisations. Pourquoi ? Parce qu’il ouvre de nouvelles perspectives très enthousiasmantes, en rupture totale avec l’existant. Après la fin annoncée de l’ère managériale actuelle nous entrons déjà, avec les entreprises dont Frédéric Laloux raconte l’histoire avec brio, dans une nouvelle façon d’envisager, de vivre la relation au travail et les relations entre équipiers.
Trois piliers selon Laloux : « self-management » ou autonomie poussée très loin vers une responsabilité individuelle et collective entrelacées, « wholeness » ou la plénitude de soi, l’authenticité, et « evolutionary purpose » ou la raison d’être évolutive. Et pour approfondir, nous vous recommandons les capsules vidéo de Frédéric Laloux

L’économie des signes de reconnaissance

Un conte de Claude Steiner

Il était une fois, dans des temps très anciens, des gens qui vivaient très heureux. Ils s’appelaient Timothée et Marguerite, et avaient deux enfants, Charlotte et Valentin. Ils étaient très heureux et avaient beaucoup d’amis. Pour comprendre à quel point ils étaient heureux, il faut savoir comment on vivait à cette époque‐là….

(Contactez-nous pour un lien vers le texte intégral)

Vers une civilisation de l’empathie

Jeremy Rifkin

Ce livre riche et profond vous transporte dans les confins de l’histoire et ses grands virages, pour surtout esquisser celui qui s’amorce dans le monde actuel : une conscience collective en éveil pourrait bien marquer le tournant de notre civilisation. Les prémisses se font déjà sentir dans les réseaux sociaux, l’économie du partage, l’appétit pour les questions écologiques qui transcendent les conflits nationaux… autant d’initiatives plus ou moins locales qui marquent une conscience globale.

Jeremy Rifkin, dont on dit qu’il murmure à l’oreille des chefs d’état, est un penseur américain très influent, source d’inspiration pour nos politiques en recherches de projets. Il ouvre la voie de nouvelles formes d’économies en rupture avec l’existant, en les promouvant à travers le monde.

Sa pensée repose sur le moteur puissant qu’est la conscience altruiste de l’être humain, pour voir émerger une nouvelle civilisation de l’empathie.

Lafabco partage cette vision du monde qui porte en elle le germe d’une forme nouvelle d’organisation du travail. L’empathie en est un pilier majeur, sans doute une des voies accessibles à tous pour entrer pleinement dans un monde du travail transformé.

Extrait de notre bibliothèque :

  • L’entreprise robuste – Olivier Hamant
  • S’assoir au coeur du feu – Arnold Mindell
  • La thérapie sociale – Charles Rojzman, Igor et Nicole Rothenbühler
  • Bâtir une organisation collaborative
    Robert Collart et Michal Benedick
  • Le manager intuitif – Meryem Le Saget
  • Du désir au plaisir de changer – Françoise Kourilsky
  • Relations et jeux de pouvoir – Jean-Jacques Crèvecoeur
  • Les mots sont des fenêtres (CNV) – Marshall Rosenberg
  • Presence – Otto Charmer
  • La spirale dynamique  – F&P Chabreuil
  • Manager sa tribu – Dave Logan

Podcasts et vidéos :

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