Notre Équipe
Nous accompagnons la fabrique permanente de coopération
Valérie Castaignède
Coach et formatrice en management.
« Ma vocation : être pour vous un catalyseur de transformation personnelle et collective »
Valérie intervient depuis 2007 en coaching d’organisation auprès d’entreprises industrielles et de services.
Ces activités sont issues de son parcours de manager dans des fonctions Qualité, Production et RH dans les groupes Unilever et Danone, notamment comme consultante interne en organisation.
La veille et la recherche constante en innovation managériale orientent sa réflexion et ses expérimentations sur le terrain. L’animation de grand groupe en mode collaboratif est l’une de ses spécialités, comme son savoir-faire en transformation des organisations (diagnostic, effets systémiques, vision stratégique, …). Elle est particulièrement agile dans les situations tendues faisant appel à la communication sensible, à différents niveaux de conscience, et régule la dynamique des équipes, jusqu’à la gestion de crise.
Ingénieure AgroParisTech
Parcours en psychologie sociale à l’Université de Nantes
Coach certifiée Coach&Team
Certifiée Elément Humain – W.Schutz Formée à l’Art of Hosting, à la Théorie U, et à la systémique coopérative
Praticienne EmotionAid
Intervient en français et en anglais
Annie Rabier
Coach et formatrice en management.
« Ma vocation : concilier la croissance des hommes et des femmes avec la performance de l’organisation «
Annie intervient depuis 2007 auprès des managers, du dirigeant au manager de proximité, en individuel ou en collectif pour soutenir le developpement d’organisation responsabilisante.
Riche d’une expérience de 18 ans comme membre de CODIR et manager de service opérationnel, qualité, production, maintenance et logistique dans l’industrie au sein du groupe Danone, elle est intimement persuadée que face à l’incertitude et la complexité il faut agir vite et bien au plus près du terrain.
Elle accompagne ses clients pour construire les conditions de la confiance et de l’autonomie et soutenir le changement de posture des managers de l’expert au manager ressource et développeur des hommes.
Ingénieure AgroParisTech
Coach certifiée Coach&Team
Certifiée Elément Humain (W.Schutz) phase 1
Certifiée DISC et Intelligence émotionnelle IEQ 1
Technicienne PNL
Formée au Codéveloppement, au management visuel
Marie-Laure Dixneuf
Coach et formatrice en management.
« Ma vocation : cultiver les potentiels, dans la joie et l’authenticité »
Marie-Laure pratique depuis 2006 le coaching de leaders et d’organisations, après des expériences de RH, de manager et de consultante.
L’accompagnement de transitions, des transformations individuelles et collectives a été le fil rouge de son exercice dans des environne-ments variés (entreprise, cabinets, collectivité territoriale).
Activer les talents et la coopération motivent ses interventions. Elle a développé une compétence particulière de coaching de la « vision à l’action » de leaders et de leurs équipes : identifier l’essentiel et le partager, se fonder sur les réussites et construire de nouvelles voies ensemble, libérer les énergies et impulser le mouvement, essayer et apprendre, commencer le changement par soi-même, découvrir, aimer ce que l’on fait et réussir…
Psychologue du travail (D.E.S.S. Nantes), Coach Certifiée Coach&Team, Certifiée Elément Humain – W.Schutz, Praticienne en Approche systémique, en Analyse Transactionnelle et en PNL
Praticienne en Appréciative Inquiry et en Co-développement systémique
Formée à l’Art of Hosting (cercles de dialogues, forum ouvert, world café …)
Nos partenaires
Nous favorisons le travail collaboratif en réseau et créons les équipes pertinentes selon vos besoins
Laurence Medrjevetzki, Transcendo
Passionnée par l’innovation managériale et le management humaniste, elle s’en inspire pour développer les potentiels, la maturité, l’autonomie et la responsabilité individuels et collectifs chez ses clients.
Ayant à cœur de faire circuler l’énergie entre les personnes, elle consacre une partie de son activité à la conciliation et la médiation dans les équipes afin de sortir des tensions et de mettre en place les conditions de la coopération.
En coaching et en formation, elle est spécialisée dans le développement du leadership, des relations interpersonnelles, de la confiance en soi, des pratiques managériales et de l’intelligence collective.
Dominique Dumur, Amaredum
Au fil des années d’expérience, en tant que DRH, manager commercial, formateur et depuis 2010 dans mon activité de coaching professionnel, j’accompagne les équipes et les responsables à construire des relations de confiance et à travailler plus efficacement ensemble, à mieux vivre les situations et les relations.
Soutenir, accompagner, transmettre sont les verbes de ma vie professionnelle, attentif à l’accueil et aux liens, apportant présence et vitalité pour des relations de qualité.
Amaredum, c’est une philosophie qui allie confiance, écoute, respect et action pour accompagner la pleine réalisation de vos projets et de votre épanouissement
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Sarah Labaied, Conseiletvous
Accompagnatrice des dynamiques collaboratives, formatrice et conférencière
Sarah est spécialisée dans le design des séminaires sur-mesure et dans l’architecture de démarches de transformation culturelle.
Elle facilite visuellement les processus et les visions des organisations. Elle forme à l’intelligence collective, la facilitation graphique, la communication assertive et accompagne en individuel la connaissance de soi.
Chez Sens&co, nous croyons que nous pouvons collectivement inventer un mode plus juste. Mais cela nécessite de se transformer, de changer nos croyances.
Et chaque chemin de transformation étant unique, Sens&co accompagne et forme les dirigeants, les managers, les équipes, les individus pour leur transmettre les clés qui les rendront acteurs autonomes de leur propre changement en nous axant sur 3 dimensions fondamentales : Les postures individuelles, les méthodes d’activation de l’intelligence collective, les processus & le système de management.
Notre coopération avec lafabco est une évidence tant en terme d’alignement de nos valeurs humaines qu’au niveau de la complémentarité de nos approches pour aborder la transformation des organisations de manière systémique et globale