Formation au management

Formation management

« La force de vie coule sans effort. » Mooji

Pour quels objectifs ?

  • Mieux se connaître pour mieux interagir, identifier ses comportements
  • Adapter son style selon autonomie et maturité des équipes
     
  • Gérer un projet, mobiliser et créer de la synergie, favoriser l’entraide et la solidarité, coopérer
     
  • Gérer les situations relationnelles, savoir gérer les émotions dans la relation et désamorcer les conflits
     
  • Développer la créativité et contribuer à l’innovation dans l’organisation
     
  • Conduire le changement, être proactif, lucide et agile

Quelle méthodologie ?

Nous proposons une posture d’animation évolutive :

  • facilitation de processus pour stimuler le sujet et mobiliser le groupe
  • formation pour transmettre les outils concrets et nourrir l’expérience d’apports méthodologiques
  • questionnement réflexif du coach, pour l’appropriation et le choix des prochaines actions

Nous animons des ateliers expérientiels et dynamiques, qui privilégient l’expérimentation et le partage

  • pour accentuer la présence au sujet et la conscience de sa pratique
  • pour s’enrichir mutuellement et imaginer les transferts possibles en situation.

Nous modulons le travail selon un rythme adapté mixant apports, temps de réflexion et mise en pratique en variant les configurations de travail : seul, en duo, en petits groupes d’échanges, en partage grand groupe

Quelques illustrations

Parcours de formation « projet managérial » pour 20 équipes de direction :

  • Fondamentaux du management,
  • Etre manager : styles et préférences,
  • Communication bienveillante,
  • Développer une équipe,
  • Coopérer en comité de direction,
  • Conduite des entretiens professionnels

Accompagnement du déploiement d’équipes autonomes. Formation et entraînement des responsables d’équipes en posture de leader : développement de l’assertivité et de l’autonomie des équipiers

Formation et entrainement de managers commerciaux : mises en situation d’entretiens managériaux pour développer le rôle d’animateur, les repères de l’efficacité, l’assertivité, la mobilisation dans le management à distance.

Accompagnement du projet d’entreprise pour la culture managériale (10 groupes) : Management de soi, de l’autre et de l’équipe, Formation des coachs internes