Vision

Vision et Esprit de la Coopération

Notre vision

Notre ambition : Faciliter les changements d’ère (d’air) managériale, en ouvrant des espaces originaux de vitalisation

Nos valeurs : Audace, Confiance, Coopération, Joie, Vitalité

Contexte actuel :

La montée en puissance de la coopération dans nos sociétés est une «tendance lourde» comme le disent les prospectivistes. Après l’ère post-moderne du management, nous entrons maintenant, d’après Jérémy Rifkin, dans une civilisation de l’empathie. Et l’empathie, élément essentiel du lien de coopération, est une capacité qui s’entraîne, en chacun, qui se déploie à plusieurs, jusqu’à l’intelligence collective.

Pour cela un environnement de confiance mutuelle, d’authenticité, est une condition nécessaire à la coopération. La quête de plénitude de soi, chère à Frédéric Laloux, nous projette dans cette voie.

Envie d’accélérer vos performances, de multiplier vos potentiels humain, d’être heureux au travail ?

La coopération est une réponse formidable pour mieux réussir vos challenges !

Notre approche de la coopération

Réinventer le travail ensemble, dans la joie et l’authenticité, est notre mission auprès de vous. Nous croyons fondamentalement que l’homme est un être de coopération.

La dynamique de « Donner & Recevoir » anime notre façon de coacher, comme source puissante et simple de la coopération.

Nous appliquons à nous-mêmes dans notre équipe lafabco ces principes, tels que nous les transmettons lors des missions:

  • Savoir dire ses besoins avec clarté, simplicité, et bienveillance
  • Chercher à comprendre avant d’être compris
  • Favoriser l’engagement dans l’action par l’envie plutôt que par la contrainte
  • Marier les intérêts personnels et collectifs dans une synergie créative
  • Donner de la place à nos intuitions pour favoriser l’inventivité
  • Prendre soin de la relation, réguler autant que nécessaire les frictions éventuelles
  • Adopter une posture d’adulte responsable, engagé
  • Décider ensemble selon des modalités collaboratives, sociocratiques
  • Laisser émerger le Sens à partir des initiatives locales, pour co-construire une vision partagée
  • Choisir une démarche fondée sur les réussites et les démultiplier dans l’action
  • Focaliser les temps collectifs sur des moments à forte valeur ajoutée