Vision
Vision et Esprit de la Coopération
Notre vision
Notre ambition : Faciliter les changements d’ère (d’air) managériale, en ouvrant des espaces originaux de vitalisation
Nos valeurs : Vitalité, Subtilité, Transparence, Confiance, Coopération, Joie
Contexte actuel :
La montée en puissance de la coopération dans nos sociétés est une «tendance lourde» comme le disent les prospectivistes. Après l’ère post-moderne du management, nous entrons maintenant, d’après Jérémy Rifkin, dans une civilisation de l’empathie. Et l’empathie, élément essentiel du lien de coopération, est une capacité qui s’entraîne, en chacun, qui se déploie à plusieurs, jusqu’à l’intelligence collective.
Pour cela un environnement de confiance mutuelle, d’authenticité, est une condition nécessaire à la coopération. La quête de plénitude de soi, chère à Frédéric Laloux, nous projette dans cette voie.
Envie d’accélérer vos performances, de multiplier vos potentiels humain, d’être heureux au travail ?
La coopération est une réponse formidable pour mieux réussir vos challenges !
Notre approche de la coopération
Réinventer le travail ensemble, dans la joie et l’authenticité, est notre mission auprès de vous. Nous croyons fondamentalement que l’homme est un être de coopération.
La dynamique de « Donner & Recevoir » anime notre façon de coacher, comme source puissante et simple de la coopération.
Nous appliquons à nous-mêmes dans notre équipe lafabco ces principes, tels que nous les transmettons lors des missions:
- Savoir dire ses besoins avec clarté, simplicité, et bienveillance
- Chercher à comprendre avant d’être compris
- Favoriser l’engagement dans l’action par l’envie plutôt que par la contrainte
- Marier les intérêts personnels et collectifs dans une synergie créative
- Donner de la place à nos intuitions pour favoriser l’inventivité
- Prendre soin de la relation, réguler autant que nécessaire les frictions éventuelles
- Adopter une posture d’adulte responsable, engagé
- Décider ensemble selon des modalités collaboratives, sociocratiques
- Laisser émerger le Sens à partir des initiatives locales, pour co-construire une vision partagée
- Choisir une démarche fondée sur les réussites et les démultiplier dans l’action
- Focaliser les temps collectifs sur des moments à forte valeur ajoutée
Interventions
Interventions
« La différence entre un désert et un jardin, ce n’est pas l’eau, c’est l’homme ». Proverbe arabe
Coaching d’organisation
Coaching d’organisation
« La confiance est un état d’être. C’est la certitude que rien n’est sûr, mais que tout va. On ne sait où. C’est le sel de la vie. On veut savoir, et l’inquiétude gagne. J’aime le mystère et le doute. Ils laissent ouverts tous les chemins. »
Henri Gougaud
Coaching d’équipe
Coaching d’équipe
« Lorsque nous nous affranchissons de notre propre peur, notre présence libère automatiquement les autres. » Marianne Williamson
Coaching individuel
Coaching individuel
« La croissance de l’homme ne s’effectue pas de bas en haut, mais de l’intérieur vers l’extérieur. » Frantz Kafka
Formation au management
Formation management
« La force de vie coule sans effort. » Mooji
Equipe
Notre Équipe
Nous accompagnons la fabrique permanente de coopération
Valérie Castaignède
Coach et formatrice en management.
« Ma vocation : être pour vous un catalyseur de transformation personnelle et collective »
Valérie intervient depuis 2007 en coaching d’organisation auprès d’entreprises industrielles et de services.
Ces activités sont issues de son parcours de manager dans des fonctions Qualité, Production et RH dans les groupes Unilever et Danone, notamment comme consultante interne en organisation.
La veille et la recherche constante en innovation managériale orientent sa réflexion et ses expérimentations sur le terrain. L’animation de grand groupe en mode collaboratif est l’une de ses spécialités, comme son savoir-faire en transformation des organisations (diagnostic, effets systémiques, vision stratégique, …). Elle est particulièrement agile dans les situations tendues faisant appel à la communication sensible, à différents niveaux de conscience, et régule la dynamique des équipes, jusqu’à la gestion de crise.
Ingénieure AgroParisTech
Parcours en psychologie sociale à l’Université de Nantes
Coach certifiée Coach&Team
Certifiée Elément Humain – W.Schutz Formée à l’Art of Hosting, à la Théorie U, et à la systémique coopérative
Praticienne EmotionAid
Intervient en français et en anglais
Annie Rabier
Coach et formatrice en management.
« Ma vocation : concilier la croissance des hommes et des femmes avec la performance de l’organisation «
Annie intervient depuis 2007 auprès des managers, du dirigeant au manager de proximité, en individuel ou en collectif pour soutenir le developpement d’organisation responsabilisante.
Riche d’une expérience de 18 ans comme membre de CODIR et manager de service opérationnel, qualité, production, maintenance et logistique dans l’industrie au sein du groupe Danone, elle est intimement persuadée que face à l’incertitude et la complexité il faut agir vite et bien au plus près du terrain.
Elle accompagne ses clients pour construire les conditions de la confiance et de l’autonomie et soutenir le changement de posture des managers de l’expert au manager ressource et développeur des hommes.
Ingénieure AgroParisTech
Coach certifiée Coach&Team
Certifiée Elément Humain (W.Schutz) phase 1
Certifiée DISC et Intelligence émotionnelle IEQ 1
Technicienne PNL
Formée au Codéveloppement, au management visuel
Marie-Laure Dixneuf
Coach et formatrice en management.
« Ma vocation : cultiver les potentiels, dans la joie et l’authenticité »
Marie-Laure pratique depuis 2006 le coaching de leaders et d’organisations, après des expériences de RH, de manager et de consultante.
L’accompagnement de transitions, des transformations individuelles et collectives a été le fil rouge de son exercice dans des environne-ments variés (entreprise, cabinets, collectivité territoriale).
Activer les talents et la coopération motivent ses interventions. Elle a développé une compétence particulière de coaching de la « vision à l’action » de leaders et de leurs équipes : identifier l’essentiel et le partager, se fonder sur les réussites et construire de nouvelles voies ensemble, libérer les énergies et impulser le mouvement, essayer et apprendre, commencer le changement par soi-même, découvrir, aimer ce que l’on fait et réussir…
Psychologue du travail (D.E.S.S. Nantes), Coach Certifiée Coach&Team, Certifiée Elément Humain – W.Schutz, Praticienne en Approche systémique, en Analyse Transactionnelle et en PNL
Praticienne en Appréciative Inquiry et en Co-développement systémique
Formée à l’Art of Hosting (cercles de dialogues, forum ouvert, world café …)
Nos partenaires
Nous favorisons le travail collaboratif en réseau et créons les équipes pertinentes selon vos besoins
Laurence Medrjevetzki, Transcendo
Passionnée par l’innovation managériale et le management humaniste, elle s’en inspire pour développer les potentiels, la maturité, l’autonomie et la responsabilité individuels et collectifs chez ses clients.
Ayant à cœur de faire circuler l’énergie entre les personnes, elle consacre une partie de son activité à la conciliation et la médiation dans les équipes afin de sortir des tensions et de mettre en place les conditions de la coopération.
En coaching et en formation, elle est spécialisée dans le développement du leadership, des relations interpersonnelles, de la confiance en soi, des pratiques managériales et de l’intelligence collective.
Dominique Dumur, Amaredum
Au fil des années d’expérience, en tant que DRH, manager commercial, formateur et depuis 2010 dans mon activité de coaching professionnel, j’accompagne les équipes et les responsables à construire des relations de confiance et à travailler plus efficacement ensemble, à mieux vivre les situations et les relations.
Soutenir, accompagner, transmettre sont les verbes de ma vie professionnelle, attentif à l’accueil et aux liens, apportant présence et vitalité pour des relations de qualité.
Amaredum, c’est une philosophie qui allie confiance, écoute, respect et action pour accompagner la pleine réalisation de vos projets et de votre épanouissement
.
Sarah Labaied, Conseiletvous
Accompagnatrice des dynamiques collaboratives, formatrice et conférencière
Sarah est spécialisée dans le design des séminaires sur-mesure et dans l’architecture de démarches de transformation culturelle.
Elle facilite visuellement les processus et les visions des organisations. Elle forme à l’intelligence collective, la facilitation graphique, la communication assertive et accompagne en individuel la connaissance de soi.
Chez Sens&co, nous croyons que nous pouvons collectivement inventer un mode plus juste. Mais cela nécessite de se transformer, de changer nos croyances.
Et chaque chemin de transformation étant unique, Sens&co accompagne et forme les dirigeants, les managers, les équipes, les individus pour leur transmettre les clés qui les rendront acteurs autonomes de leur propre changement en nous axant sur 3 dimensions fondamentales : Les postures individuelles, les méthodes d’activation de l’intelligence collective, les processus & le système de management.
Notre coopération avec lafabco est une évidence tant en terme d’alignement de nos valeurs humaines qu’au niveau de la complémentarité de nos approches pour aborder la transformation des organisations de manière systémique et globale
Références
Ils nous font confiance
Nous coopérons avec :
GRDF, Engie, Air France Industries, CRMA, Safran, Arcelor Mittal, Chantiers de l’Atlantique, Michelin, Groupe Atlantic, Equans-Axima, Manitou group, Bertin Technologies, Innov’on-Chronoflex, L’Oréal, Roquette, Panpharma, Ceva, Interspray, Eureden, Bonduelle, Materne, Eurosérum, Candia, Groupe Poult, Solina, Agromousquetaires, Délices du Valplessis, Filet Bleu, United biscuits, Novam, Ival, Léon Grosse, Girard et Fossez, Groupe Maisons de l’avenir, Espacil Habitat, Ival, Crédit Agricole, Natixis, CNP, CER France, Groupe la Poste, Apixit, VIF, Orange, Bluelink, Rennes Métropole et Ville de Rennes, Laval Metropole, Conseil départemental 49, DDTM 85, ARS Bretagne, CPAM Loire-Atlantique, CAF 44, Croix-rouge Française, Association Monsieur Vincent, Petits frères des pauvres, UCPA, Décathlon, …
Trésor de paix
TRÉSOR DE PAIX
Voici l’endroit rêvé pour vous indiquer nos sources,
les textes que nous aimons, les référents qui balisent notre chemin…
L’entreprise de nouvelle génération
Luc bretones, Philippe Thinault, olivier trannoy
Si vous êtes à la recherche d’un recueil de bonnes pratiques et pièges à éviter pour transformer la culture et l’organisation de votre entreprise, voici l’ouvrage qu’il vous faut. 200 témoignages d’entreprises du monde entier, qui font la part belle à la sociocratie, l’autogouvernance et la plénitude, chers à lafabco.
Reinventing organizations
Frédéric Laloux
Un livre édité en février 2014 qui fait référence dans la bibliothèque des penseurs en organisations. Pourquoi ? Parce qu’il ouvre de nouvelles perspectives très enthousiasmantes, en rupture totale avec l’existant. Après la fin annoncée de l’ère managériale actuelle nous entrons déjà, avec les entreprises dont Frédéric Laloux raconte l’histoire avec brio, dans une nouvelle façon d’envisager, de vivre la relation au travail et les relations entre équipiers.
Trois piliers selon Laloux : « self-management » ou autonomie poussée très loin vers une responsabilité individuelle et collective entrelacées, « wholeness » ou la plénitude de soi, l’authenticité, et « evolutionary purpose » ou la raison d’être évolutive. Et pour approfondir, nous vous recommandons les capsules vidéo de Frédéric Laloux
L’économie des signes de reconnaissance
Un conte de Claude Steiner
Il était une fois, dans des temps très anciens, des gens qui vivaient très heureux. Ils s’appelaient Timothée et Marguerite, et avaient deux enfants, Charlotte et Valentin. Ils étaient très heureux et avaient beaucoup d’amis. Pour comprendre à quel point ils étaient heureux, il faut savoir comment on vivait à cette époque‐là….
(Contactez-nous pour un lien vers le texte intégral)
Vers une civilisation de l’empathie
Jeremy Rifkin
Ce livre riche et profond vous transporte dans les confins de l’histoire et ses grands virages, pour surtout esquisser celui qui s’amorce dans le monde actuel : une conscience collective en éveil pourrait bien marquer le tournant de notre civilisation. Les prémisses se font déjà sentir dans les réseaux sociaux, l’économie du partage, l’appétit pour les questions écologiques qui transcendent les conflits nationaux… autant d’initiatives plus ou moins locales qui marquent une conscience globale.
Jeremy Rifkin, dont on dit qu’il murmure à l’oreille des chefs d’état, est un penseur américain très influent, source d’inspiration pour nos politiques en recherches de projets. Il ouvre la voie de nouvelles formes d’économies en rupture avec l’existant, en les promouvant à travers le monde.
Sa pensée repose sur le moteur puissant qu’est la conscience altruiste de l’être humain, pour voir émerger une nouvelle civilisation de l’empathie.
Lafabco partage cette vision du monde qui porte en elle le germe d’une forme nouvelle d’organisation du travail. L’empathie en est un pilier majeur, sans doute une des voies accessibles à tous pour entrer pleinement dans un monde du travail transformé.
Extrait de notre bibliothèque :
- Bâtir une organisation collaborative
Robert Collart et Michal Benedick - Le manager intuitif – Meryem Le Saget
- Du désir au plaisir de changer – Françoise Kourilsky
- Relations et jeux de pouvoir – Jean-Jacques Crèvecoeur
- Les mots sont des fenêtres (CNV) – Marshall Rosenberg
- Presence – Otto Charmer
- La spirale dynamique – F&P Chabreuil
- Manager sa tribu – Dave Logan
Podcasts et vidéos :
- Podcast du magazine de la rédaction de France Culture : « Ces patrons qui dirigent autrement » – Invité : Valérie Castaignède – lafabco https://www.franceculture.fr/emissions/le-magazine-de-la-redaction/ces-patrons-qui-dirigent-autrement
- TEDx talk : Et si choisir c’était exister et s’impliquer ? Laurence Medrjevetzki-lafabco https://youtu.be/KtS1X0sqbQQ
Contact
Contact
Vous avez un projet, une question, une demande ?
Pour en savoir plus et nous contacter :
contact@lafabco.eu
Coordonnées
Nous nous sommes déjà rencontrés ?
Vous souhaitez un contact privilégié avec l’un d’entre nous ?
